2016年9月，作为中组部第八批援疆干部的一员，孔清泉来到了新疆克拉玛依市人民医院担任骨科主任，开始了为期一年的医疗援疆工作。

彼时的他，已是四川大学华西医院骨科一级专家、四川省卫生厅学术技术带头人。

先进的医学理念、完整的手术设备、一流的辅助团队……在四川大学华西医院工作，孔清泉早已习以为常。然而到达克拉玛依后，他面对的却是“手术器械都不齐备”，一切要从零开始。

援疆，从零到一

孔清泉所在的克拉玛依市人民医院是一家二甲医院，这家医院当时并没有开展脊柱手术，病人除了自己去外面医院就医，就只能请医生来会诊，手术器械也得医生自己带。舟车劳顿不说，花费对于病人也是很大的负担。

刚到克拉玛依市区不久，孔清泉就先购置了一批脊柱手术器械，在市人民医院做了多台脊柱手术。手术很成功但面临一个急需解决的严峻问题：医院没有自体血回输仪，而大手术都会面临输血的需求。对于患者来说更可靠的自体血液回输，受限于购置较为昂贵仪器医院流程比较繁琐。为了能尽快更安全地实施大型手术，孔清泉自己联系了设备生产厂家，以十多万的出厂价自费购置了一台，通过医院相关流程很快用于了临床。

在援疆结束后，他把设备留给了医院。

援疆的一年，孔清泉做了271台手术，其中内镜手术107台，开放手术164台，另外还参与了南疆、北疆的会诊手术50余台。他主刀的手术，填补了克拉玛依市全脊柱内窥镜技术的空白。

学校派出医疗人才对口援疆，除了给患者提供治疗，更重要的目的是把当地医疗团队水平带起来，把技术留在新疆。对于这一点，孔清泉心里非常清楚，到克拉玛依市还不到两个月，他就主持了一次学习班，为当地医生普及技术。

除了在克拉玛依市人民医院带团队，他还帮助新疆医科大学附属第一医院、阿克苏兵团一师等30余家单位开展脊柱微创手术，除了上临床，更指导医生。一年内，新疆地区培养的医生独立开展该类手术就超过了200余台。

克拉玛依市有很多外来打工者，大部分并没有完善的医保。在日常工作中，孔清泉遇到一些因病致贫、因贫不能治病的情况，他便推动成立了“援疆骨病公益救助基金”，帮助经济困难的患者、尤其是外来打工者接受治疗。基金募集到善款15万元，他自己就捐了3万元。“虽然钱不多，尽点微薄之力吧。”孔清泉说道。

援藏，从一到无穷

援疆一年，成绩都是令人瞩目的数字。正是因为孔清泉工作成绩的突出，医院再次给他委派重任，希望他接受三年援藏的工作。

这次的任务和传统意义上的援藏不同，是到四川大学华西医院西藏成办医院（以下简称“成办医院”）工作。

在高海拔地区，长期缺氧对脑、心、肺都有很大的影响，加速人的退变。在西藏，每年退休职工几十万，许多选择来成都休养生息。限于医疗条件和手术恢复慢，许多大型手术也会安排到成都来进行。于是西藏自治区设立了成办医院服务藏区同胞，包括医疗保险在内的各项政策都是与西藏相同，医院由四川大学华西医院协助建设。

孔清泉被委以的“重任”，是担任成办医院院长。面对新团队，孔清泉面对的不仅仅是临床工作的持续，还多了团队培养和管理工作。

他的方法看似很简单，“最重要的是建章立制，把规矩立好了，还要让大家相信规矩会执行”。援藏不到两年，他和领导班子就修订完善各类流程和规章制度超过2000项。

“改变一个医院原来的理念，或者说‘习惯’并不简单，我希望把华西的理念和工作方法能带到这里来。”在这一原则下，孔清泉充分寻找着华西医院和成办医院的合作契机。

在2018年，有5名华西医院委任的学科主任全面规划、指导、督促成办医院专科科学发展；有10余名华西医院专家在成办医院开展门诊，全年诊疗5500余人次；有上百名华西医院专家在成办医院开展手术、教学、查房、会诊、疑难病例讨论等工作；两院之间建立的7天24小时联动服务机制和重症救护绿色通道良好运转，全年上转华西医院患者552人，同比增长36%；华西医院指导成立的包虫病联合诊治中心，全年完成包虫病手术患者救治37例；成办医院选派了29名医护人员到华西医院进修学习……

即使有繁重的管理工作，孔清泉在成办医院的临床工作仍然能占几乎一半的工作时间。在成办医院期间，仅仅是他擅长的骨科，孔清泉就带头创立了脊柱微创专业，培养了脊柱微创人才4名；个人一年手术近500台，无一例瘫痪、死亡；2018年，骨科开展新技术、新业务14项，同比增加近4倍，开展手术1600余台，同比增加37%，其中三四级手术占比80%以上，同比增加17个百分点；牵头承办了4次学术会议，扩大了医院和科室在骨科业界的影响力。

孔清泉说：“现在医生很辛苦，但为什么还有很多人在做呢？就是一种成就感。因为喜欢它，就会想做出别人没做出的东西，会觉得做出这样的东西是一种荣耀和快乐。”（四川大学）