日前，成都市评选出10位“最美科技工作者”，有奋战在抗击疫情一线的医生，有在国际舞台上熠熠生辉的工程师，有围绕“新技术、新产品、新应用”推动行业技术进步的企业家，也有扎根基层的人民教师……他们从事的行业虽然不同，却都在各自领域潜心耕耘，一起来了解他们的创新创业故事。

成都硅宝科技股份有限公司董事长王有治是一位做技术出身的创业者，他带领团队围绕“新技术、新产品、新应用”等方向开展研究，推动有机硅材料行业技术进步；开发的产品实现了对原有产品的升级换代，并拓展了新领域、新应用；通过企业产学研用合作，带动了上下游企业共同发展；推动一流研发团队建设，为有机硅行业吸纳和培养了更多的技术人才。

创新是企业发展的核心动力

1995年王有治从原化工部下属的研究院辞职。在沿海地区闯荡两年后，1998年王有治来到了成都，与七个伙伴一起，在成都高新区花荫村（现石羊场）租了一个破旧的厂房创办了硅宝科技，开启了创业路。随后，公司产值连续10年实现每年翻倍，发展成为中国有机硅密封材料行业的龙头企业。2009年硅宝科技成为国内第一家创业板上市的新材料企业，如今企业年收入超十亿元。

在王有治看来，他创业的20多年里，正是创新驱动了企业的高速发展。“创新是企业发展的核心动力。”王有治说，企业创新需要有三个因素：持续性的投入、创新型的人才团队、激励机制和制度。“创新的投入需要有持续性，才可能有创新成果。我们公司的研发投入20年来持续在4%～5%，这也是公司持续发展的动力。企业还要有吸引和留住高端人才的机制，才能保证创新持续下去。”王有治说。

王有治也呼吁社会加大知识产权的保护。他认为，知识产权保护得越好，越是对创新者的一种奖励。“如果企业创新出来的东西很快就扩散了，没有得到相应的回报，那么创新的积极性就会受挫。所以说保护知识产权就是保护创新。”王有治说。

制造业没有弯道超车

作为行业龙头企业负责人，对于推动制造业的发展王有治深有感触。他认为，制造业的发展必须从基础做起，要经过不断的升级换代。“我认为制造业从来没有弯道超车。想要弯道超车，就是想寄托于某些偶发因素。但是，没有持续的研发投入，没有创新的理念、创新的制度保障、创新的团队，想靠一个偶发的因素超过谁，没有这种可能！”王有治说。

王有治认为，制造任何产品都是在应用中成熟，在应用中升级换代。企业发展的过程也一定是从初级到高级一步步走过来的。“制造业的发展想要一步登天是不可能的。就像小孩学走路，必须经历过跌倒、自己爬起来、一步一步地走才会走得稳。没有哪个制造业巨头是一开始就直接生产出最好的产品的，他一定是通过客户反馈再升级，这样螺旋式上升，科技也就是这么进步的。”

在细分领域做大做强

有机硅是应用非常广泛的新材料，除了在传统的建筑、电子、汽车制造行业有应用之外，在新兴行业如轨道交通、生物医药、5G建设等方面也有众多应用。而有机硅材料价格差距巨大，有几百块一吨的，也有几百块钱一克的。发展有机硅产业对于国家战略发展有着重要意义。“目前，我们国家有机硅在大众产品应用方面已经很好了，还拥有最全的产业链，中国的有机硅产量也占全球的一半。但是，我们在高端领域与世界还是有差距的。我们企业小而散，缺少全产业链的龙头企业。一方面因为新材料行业起步晚，另一方面制造业的差距也造成新材料行业的缺口。要赶超世界先进水平，还需要一个发展的过程，也需要大家共同努力。”王有治说。

“希望我们企业能在细分领域做大做强。”王有治认为，“这需要把自己的优势发挥到极致，需要企业持续创新、允许失败。如果一次没成功就不敢再投入研发，企业就只能停留在原地。研发是一个很漫长的过程，从一个科研项目到产品商品化，一般需要10至20年时间，做科研就是这么一回事，这也是为做‘百年老店’打基础。”（本报记者 马静璠）