本报讯 近年来，眉山市青神县针对社会事业、产业发展等重点领域人才短缺、基础薄弱的问题，因地制宜、大胆施策，实施编制在县上，人员下沉基层的“岗编适度分离、县招乡用”管理机制，引导、激励人才向基层一线聚集，建强乡村振兴人才队伍。

用活编制，让人才引得进、“下”得去。一是创新编制管理。青神县创新实施“总量控制、专编专用、人走编收”的管理机制，设置110个专项事业周转编，为人才干事创业搭建平台。二是实行靶向招引。聚焦竹产业、基层治理等9大重点领域，专项设置岗位，通过开展“优才汇青”“学子归巢”等活动，靶向引进专业人才95名。三是推动人才流动。推行“编定岗动”模式，实施集团化办学办医，由集团对人才进行统一管理和统筹调配，让200余名医卫骨干下沉乡镇，125名教师骨干互派学习；依托竹产业研究院、机械制造研究院等机构，让人才编制在机关，岗位在企业。

精准滴灌，让人才强素质、能成长。一是学习培训强素质。创新开展“送课下基层”等活动，推动优质培训资源向基层延伸，让人才在田间地头强业务、补短板。目前共开展18期，培训人才598人。二是一线淬炼提能力。明确专编引进高层次人才基层一线服务年限，严格人才转岗及流动条件，通过轮岗交流、下派外挂、一线攻坚等途径引导98名干部人才在乡村振兴主战场、重点项目第一线、服务群众最前沿，施展才华、练就本领。三是高师带徒助成长。引导行业领军人才设立竹编技能、名师名医等相关工作室5个，让行业老前辈与行业青年后备人才建立“师徒”传帮带关系，帮助青年人才迅速进入工作角色。

严管厚爱，让人才有动力、留得住。一是用好考核评价“指挥棒”。动态建立专编引进人才成长档案，年初梳理、下发重点任务清单，以“周点评+月排名+季通报+年考核”的方式，倒逼人才发挥作用。二是用好待遇保障“助推器”。设立杰出人才奖，兑现人才补助600余万元，高标准建设人才公寓、人才之家等阵地，制发172张优才卡，集成提供人才安居、就医、直系亲属入学等“全链条”服务。三是用好成长激励“风向标”。用人导向鲜明，对工作实绩突出、群众公认的专业技术人才，让其优先晋升职称等级，特别优秀的纳入后备干部培养。（黄张翔 本报记者 苏文保）