● 沈军 罗潇郁

党的二十届三中全会明确提出，要健全科技社团管理制度。科协是党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带，是推动科技创新的重要力量。科技社团是科协服务基层的重要抓手，是科协的人才之源、力量之源、活力之源，是科协履行“四服务”职责的核心力量。当前，我国科技社团的发展已不适应新时代的需要，亟待改革创新。为此，笔者经过调研后提出，科技社团应始终坚持政治性、先进性、群众性，推动党建工作标准化、理事长（会长）专家化、秘书长专职化、秘书处实体化和服务工作社会化，坚持“五化”并举，方能守正创新，走出一条具有中国特色的科技社团发展之路。

党建工作标准化。加强社会组织党建工作是中央的明确要求。团结带领科技工作者“听党话、跟党走”，是科技社团的首要政治任务。一方面，要推动独立性党支部的标准化建设，坚持党的群众路线，提升党组织的政治功能，夯实党的执政根基；另一方面，要加强党组织的思想引领，进一步提升凝聚力、创造力和战斗力，才能不断适应新常态、找准新定位、破解新矛盾。

理事长（会长）专家化。科技社团负责人的权威性直接决定了工作的高度和深度。理事长（会长）作为“领头羊”，是科技社团是否有影响力和号召力的前提。只有具备学术权威性和行业号召力的业内专家，才能凝聚优秀人才、汇聚行业资源、引领学术发展，进而搭建起具有国内国际影响力的交流合作平台，真正为推动科技创新贡献力量。

秘书长专职化。科技社团高质量发展需要优秀的职业经理人。秘书长作为“操盘手”，是科技社团“做成事”的关键。只有懂规范化管理、市场化运营的行家里手，才能用好用活科技社团的人才资源和平台资源，才能更好地服务会员、服务行业、服务社会，实现社会效益和经济效益的双丰收。

秘书处实体化。秘书处是保障科技社团有序运转的神经中枢。秘书处作为“执行者”，是科技社团日常工作的中坚力量。只有打造一支有责任、重学习、善协调的秘书处团队，才能保障科技社团有序高效运转和健康发展。同时，秘书处必须持续加强人才梯队建设，不断优化管理制度，完善激励机制，才能保证目标规划的实现。

服务工作社会化。开展社会化服务是科技社团的根本任务和重要职责。一方面，科技社团必须摒弃传统模式，遵循经济社会发展规律，通过专业化、市场化服务体现自身价值，实现良性循环，推动可持续发展；另一方面，科技社团作为社会力量要发挥资源优势和人才优势，为科技创新、科学普及、党和政府科学决策提供高质量的科技服务。

“五化”并举，是科技社团推进治理体系和治理能力现代化的需要，也是科技社团高质量发展的需要，更是科协事业的需要。科技社团要认真贯彻落实习近平总书记关于科技创新、科协工作的系列重要指示精神，助力科技创新和科学普及比翼齐飞，充分展现新时代科技社团的实干风采，为推动科技自立自强作出积极贡献。

（作者沈军系四川省科协学会服务中心主任、四川省学会研究会理事长，罗潇郁系四川省科协学会服务中心职员）