3125 期 / 第7版:教育帮扶
精准阻断贫困代际传递
成都师范学院“一对一”助力布拖县提升教育教学水平

 郭平 李德树

2020年“国培计划”中西部项目中,省教育厅对凉山州7个未摘帽深贫县片区学校启动了为期两年的“一对一”精准帮扶工程,成都师范学院等7所高校分别承担凉山州布拖县交际河片区等7个深贫县片区学校的精准帮扶项目。在此基础上,成都师范学院深入调研诊断,精心研制《成都师范学院“一对一” 精准帮扶凉山州布拖县教师提升项目实施方案》,以“高”“准”“实”的特点,为布拖县阻断贫困代际传递,彻底拔掉穷根、稳定脱贫提供保障。

关键词:高

“站位高”。学校党委领导亲自挂帅,站在“一对一”精准帮扶提升工程在民族地区扶贫中的政治意义、在教育扶贫攻坚中的战略意义、在国培模式探索上的创新意义的高度,全局谋划,系统规划,着力帮扶布拖县教育发展和教师队伍建设规划、教育质量提升与学生综合素质提高,助推布拖县全面打赢教育脱贫攻坚战。

“定位高”。组建高水平专家团队,确立高水平优质中小学,整合高质量教育资源,形成目标明确、重点突出的方案;遵循问题导向、需求导向、成果导向,将每一个目标任务做实、做优,做成国培、教育扶贫精品项目。

“品位高”。一是明确立德树人原则、因地制宜原则、引领发展原则、协同推进原则和长效机制原则“五个原则”,着力完善教育管理、教师发展、全面育人的机制,优化教育教学模式,提升学校管理和教育教学水平;二是凸显“两大方略”:方向领航,即目标导向、按需施训、任务驱动、全员参与、自主发展;系统整合,即系统规划、点面结合、纵横交错、递进联动、整体提升办学水平和育人质量。

关键词:准

“诊断准”。学校组织20余名教育专家深入布拖县,形成6个调研分报告和一份总报告,针对在项目中需要着力解决的20余项问题,精准提出相应对策。如在县级层面,调研组建议诊断全县教育和教师现状,分析教育发展机遇和挑战,研制县教育发展和教师队伍建设“十四五”规划;加强县教师发展中心建设,培育一支带不走的校长教师培训团队;创新学区制管理模式,优化学区教育资源配置,推进交际河中学、龙潭镇中心校的校本研修基地建设,发挥全片区研修的示范引领作用。

“目标准”。学校确立“10+10”任务。县域层面“5”即研制一份县教师发展“十四五”规划、搭建一个具有丰富民族课堂教学资源的共享平台、建设一个研训一体的县教师发展中心、培育一支带不走的校长教师培训团队、造就一批“五洗五会”好习惯的学生;县域层面“+5 即研制一份县教育发展“十四五”规划、建成一个县级教师发展网、建立一个民族地区教师专业发展支持体系、形成一个片区教师研修常态化机制、形成一批民族地区校本研修示范校。学校层面“5”即编制一个学校发展规划、打造一个具有民族地域特色的校园文化、编制一套学校管理制度、建立一套同步主题研训的校本研修制度、凝练一份同课异构的课堂教学案例成果;学校层面“+5”即编制一个学校发展行动方案、形成一批学校教师发展规划、形成一批教师自我专业发展规划、建成一批家校共育典型案例、造就一批新时代民族地区好教师。

“措施准”。学校提出6大举措共计21项具体措施。一是落实教育管理帮扶,指导县政府和教育行政部门研制规划,建设支持体系,探索学区管理模式;二是落实学校管理帮扶,指导学校研制规划,强化校园文化建设,优化学校内部管理;三是落实校长提升帮扶,提升校长办学治校能力,指导学校课程建设,实施全面育人和协同育人;四是落实教师发展帮扶,引领教师专业发展,推进教育教学改革;五是落实学生发展帮扶,着力立德树人根本任务, 培养学生良好习惯;六是落实资源建设帮扶,提升教育信息化水平搭建教学资源共享平台。

关键词:实

“过程实”。在项目准备阶段,扎实做好专题会议研究、组建工作班子、遴选专家团队、组织优质资源、研制实施方案等工作;在项目实施阶段,按照两年规划、学年分段、学期分步的要求,落实全面诊断、精准施训、专题培训、示范引领、送教进校、线上线下工作,通过“诊断——设计——实施——评估——研究”反复循环的模式提质增效;在项目总结阶段,固化学校管理、教师发展、教育教学成果,挖掘典型案例,提炼经验特色,强化成果应用。

“保障实”。一是注重项目统筹协调,确立领导小组、工作小组、优质学校,形成实施方案和各组工作方案、各校行动方案;二是完善协同推进机制,成都师范学院与教育部专家组、省教育厅项目办、优质中小学校等形成协同机制,明确各自目标任务,落实协同推进步调,合理安排“10+10”重点任务工作进度,分项分校安排月工作进度;三是落实帮扶专项经费,学校在省项目经费基础上,每年另安排100万元经费支持;四是强化效果监测评估,成立项目督导评估组织,专项开展督导评估。

“效果实”。方案指导思想清晰、目标任务确明确、实施举措有力、行动路径可行、完成目标可测。县级层面、片区层面、学校层面、校长层面、教师层面、学生层面,层层有目标、有任务、有措施、有行动、有变化、有结果。重点任务有分段工作进度,分项分校工作安排,两年、一年、学期、每月的时效预期可测可见。(作者单位:成都师范学院)