尹立在省科协天府科技云服务经典案例专题报告会上分享攀枝花市中心医院的经验做法

攀枝花市享有“花是一座城、城是一朵花”的美誉，这里天气凉爽、气候舒适，是康养胜地。经过10余年不懈努力，攀枝花康养产业取得了显著成效，已成功实现由“钢铁硬汉”向“阳光暖男”的转型。

党的二十大报告指出，推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。康养产业作为“健康中国”战略的重要组成部分，承载着人们对健康生活的美好向往。

2021年，攀枝花市中心医院成立了气象医学研究科技合作创新中心，并利用“天府科技云”平台，成功找到了跨学科合作团队，解决了“气候康养与疾病风险预测”项目攻关中的技术难题，使该院在气象医学这个新兴学科走到全国前列，为我国康养产业发展提供了有益探索。

日前，在省科协召开的天府科技云服务经典案例专题报告会上，攀枝花市中心医院气象医学研究中心主任尹立受邀分享了“天府科技云”助力攀枝花市中心医院“云上开花”的奥秘。

精准匹配

突破跨学科技术壁垒

攀枝花有丰富的气象数据和健康数据，但气象医学作为一门医学和气象学的新兴医工结合交叉学科，如何突破两个学科之间的技术壁垒？这是攀枝花市中心医院气象医学研究科技合作创新中心面临的第一只“拦路虎”。

“传统的方法是去市面上找，但由于缺乏信息渠道，这个过程堪比大海捞针。后来，我们在‘天府科技云’上发布了需求，希望找到志同道合的人，一起把这个事做成。”尹立说，本来是抱着试一试的心态，但结果出人意料的好，在需求发布三天后，惊喜地发现成都华晨迈福科技有限公司接单了。

于是，双方迅速对接，达成共识后，经过一年时间的合作，“攀枝花市中心医院气候康养与疾病风险预测模型”成功“出世”。该模型可实时更新当天的气象数据和健康数据，结合广大民众和患者的康养与健康防护诉求以及助力医务工作者服务能力拓展与提升的需要，提供气候康养、疾病预防与健康教育等服务。为使该系统使用更便捷、可视，去年底，团队又同步上线了小程序，展示攀枝花市实况天气、舒适度等级与相关建议，为居民生活、旅游、康养提供科学依据。

“经过双方智慧的碰撞，该项目解决了气象与医学交叉学科的难题，成为气象医学服务于攀枝花居民健康的重要科技支撑平台。经国内气象医学专家组鉴定，该系统综合技术实力达到国内领先水平，这为我们继续前行带来了巨大的信心。”尹立表示，气象医学研究及科普可以提高公众对气候和天气变化对健康影响的认知，促进气象医学在医疗实践中的应用，推动跨学科合作和交流，加快科技创新。

身份认定

增强科技工作者归属感

除了提高科研水平、将转化成果惠民之外，“天府科技云”又是如何服务于科技工作者的呢？

攀枝花市中心医院把“天府科技云”的注册和使用写入了新员工入职培训教程，让新职工报道的第一天就知道“云”为何物，让其为职工的科研工作插上“翅膀”。

作为一名科技工作者，每天打开“天府科技云”已经成为尹立的习惯，在深入式、全链条了解该平台的功能后，他发现不管是建立工作室，还是完成科研项目需求，都开始变得顺利。因此，总结经验之后，他便组织团队开始在医院进行推广。

“我们在推广平台的过程中发现，要让人不断使用，就必须让他们详细了解其功能，同时还要有源源不断的新人加入，这才是一种可持续的发展方式。”尹立介绍，许多新入职的年轻人喜欢平台上免费的论文检索、下载、查重功能，刚入职的员工在临床工作中遇到的问题也可以通过平台检索，以便及时发现和解决。

在团队的动员和组织下，新鲜血液不断加入，如今该院在“天府科技云”平台的注册人数达到了1200余人，居全市第一。有了一定数量基础后，攀枝花市中心医院又开始在功能和使用上多方探索。为增强科技工作者的身份认同感，该院将科技工作者证书与科研准入机制挂钩，同时纳入科技档案管理。

尹立解释，很多职业都有认定，比如医生有医师执照、教师有教师资格证、司机有驾照，但是科技工作者的身份认证却鲜有，因此我们也想借此机会提高科技工作者的身份认同感、归属感。刚开始他们还不以为意，后来医院在每年的干部人才档案认定的申报材料中惊奇地发现，大家纷纷把该认证作为重要的佐证资料上传。

在支持科技工作者成长成才方面，“天府科技云”持续帮助着科技工作者实现自我价值。“正是因为主持康养项目，今年1月，我荣获了‘攀枝花市委直接掌握联系高层次人才’荣誉称号。这是对我们科技工作者的褒奖，也坚定了我们要继续往下做的决心，更好地去服务于康养产业的发展。”尹立由衷地说道。

攀枝花市中心医院开展住院医师规范化培训学员入院教育

架构完备

打造平台友好型载体

一套成熟的模式和成功经验的背后，必然有内部相对完善的顶层设计、组织架构、规章制度的支撑。在应用和推进“天府科技云”平台的过程中，攀枝花市中心医院始终将天府科技云服务工作与医院中心工作深度融合，使“天府科技云”成为“平台友好型”的载体。

2021年，攀枝花市中心医院成立了天府科技云项目管理组，由院长任组长，设立项目组办公室和工作秘书，深度融合医院中心工作，并以科技合作项目、专家工作站建设等项目为抓手，以医院科技合作创新中心为输出平台，让天府科技云服务相关项目更有生命力。

在贯彻落实上，该院针对性地制定了具体实施方案，并多维度开展培训，汇总推进情况。针对医院的科技特点，项目组办公室利用每周例会、晨会专题解决天府科技云服务工作推进中的问题。

值得一提的是，与传统“保姆”不同，该院设置了专门的工作秘书，提供点对点的咨询服务，扮演科技经理人的角色，其职能不仅仅是桥梁，更是指示牌。搜集医院优秀骨干科技工作者的材料，完成“科创工作室”的装修，发布科技成果，完成成果转化……这些都是该院工作秘书田芸芸的工作日常，她既是医院的一名临床医生，也是科研管理岗位的工作人员，因此在工作开展上更加有的放矢，在需求的捕捉上也更加精准和专业。

为让“天府科技云”平台促进科技成果转化有更好的制度保障，该院又发布了《关于印发科技成果转化管理办法的通知》，明确了收益分配的主体，以制度保障的形式解决了转换的后续问题。

经过3年多的努力和对平台功能的不断探索，目前，该院组织机构发布科技所需所能57项，实现科技交易7项，成交金额158万元。同时，引导成立个人科创工作室10家，发布科技所需所能55项，实现科技交易18 项，新增发明专利8项。

省科协党组成员、副主席徐勇在省科协天府科技云服务经典案例专题报告会上指出，攀枝花市中心医院将天府科技云服务和医院的中心工作、科研创新工作深度融合，其工作开展有效果、有特色，为进一步推进天府科技云服务高质量发展增添了示范经验、启迪了工作思路、坚定了发展信心。

“能不能做成，可能需要一些机缘，但事是一定要做的。”尹立表示，攀枝花市中心医院作为区域医疗中心，在使用“天府科技云”平台的过程中始终与市情、院情相结合，因地制宜，积极探索。下一步，该院将继续做深气象医学研究中心内涵，抢抓中央、省大力发展健康服务业，市委、市政府高位推动康养产业的契机，用好气象医学研究成果，建设高水平区域医疗健康中心，擦亮攀枝花康养特色品牌。（陈跃佳）